Comenzar tu propia empresa de construcción puede ser difícil y puede parecer abrumador, sin embargo, si el propietario de la empresa tiene una visión clara y posee el conocimiento adecuado para hacerlo, la tarea puede parecer más fácil. Aquí hay una compilación rápida de lo que necesitas saber para iniciar tu empresa constructora, cuando estás dando el gran salto.
Adquisición de Investigación
La investigación minuciosa es el punto de partida del inicio de un negocio. Los siguientes detalles podrían brindarte una base sólida cuando planees iniciar tu propia empresa de construcción.
1. Conocer el sector al que ingresas y su dinámica
Conocer la dinámica del mercado (tamaño del mercado, tasa de crecimiento del mercado, competencia, información del mercado, oportunidad de crecimiento, cuota de mercado y precio del producto, información del cliente y psique)
Conocer la dinámica del área y la geografía, ya que tienden a variar de una comunidad a otra.
Conocer las normas y reglamentos del tipo de propiedad para el lanzamiento (comercial o residencial), puesto que varían de una comunidad a otra.
Recopilación de conocimientos sobre el tipo de construcción permitida en el sitio y el nivel de construcción requerido según el tipo de propiedad que se compra, así como las reglas y regulaciones relacionadas con eso.
2. Preparar un plan de acción del proyecto
Después de que finaliza la fase de investigación, es esencial construir un plan detallado para convertir el conocimiento adquirido en un plan de acción. Esto implica detalles de la ubicación finalizada, los costos de inversión del proyecto, el presupuesto, los detalles del capital de trabajo requerido, los préstamos requeridos, los requisitos de mano de obra y mano de obra, y los fondos necesarios para recaudar en caso de una puesta en marcha. Esto también implica detalles de las materias primas, el equipo que se comprará y los detalles del personal y los trabajadores. Aquí también puede contabilizar los vehículos de transporte que se incluirán, así como cualquier posible gasto misceláneo.
3. Encontrar la oficina de la empresa
Es importante crear un espacio de oficina central para convertir el plan de acción en una realidad. Aquí es donde sucederá la planificación, la elaboración de estrategias y los planes de ida y vuelta. Este sería el punto central de interacción. Los miembros principales del equipo pueden reunirse aquí para colaborar y ejecutar su visión.
4. Preparar un plan de negocios
El plan de negocios se convierte en la biblia de sus lanzamientos de negocios y la compra de inversionistas, y también lo ayuda a obtener préstamos, ya que detalla la visión de tu empresa en un plan tangible.
El plan de negocios debe incluir
Resumen del proyecto
Detalles de la compañía
Estructura de negocio
Detalles de producto
Marketing de ventas
Proyecciones y planes financieros
Resumen del proyecto
Esto implica los detalles del negocio que incluyen la visión y la misión de la empresa, información básica sobre la empresa, los productos y servicios que se ofrecen y los planes financieros.
Detalles de la compañía
Esto implicaría detalles de la empresa, sus fundadores, cuándo y cómo se formó, cualquier éxito y proyecto pasado para generar credibilidad y una propuesta de valor para la empresa.
Estructura de negocio
Esto incluiría detalles sobre la propiedad de la empresa, la naturaleza de la propiedad, la división de lo compartido, la legalidad de la empresa, el diseño de la organización, los detalles de liderazgo y los detalles de los empleados para mostrar el tamaño de la organización.
Detalles de producto
En esta sección se incluirán los productos y servicios que se ofrecen. Refiriéndose al tipo de proyectos realizados en el pasado y posibles proyectos que han tenido éxito. Glorificar a los contratistas y las recompensas también ayudaría a establecer una cierta estatura de la empresa.
Marketing de ventas
Esta sección brindaría una descripción general de la intervención estratégica para llegar a los clientes y convertirlos en compradores. Esto incluirá la propuesta de valor, posicionamiento, planes de promoción y estrategia de ventas.
Proyección Financiera y Ventas
Esta sección se centraría en el estado financiero actual de la empresa y en los objetivos financieros futuros. Esto incluirá ingresos financieros, detalles de flujo de efectivo, balances, obligaciones de préstamos, préstamos para equipos, hipotecas, etc.
En caso de que los detalles financieros actuales no estén disponibles, puede brindar una descripción general de los objetivos proyectados y la extensa investigación de mercado que ha realizado para lograrlos.
Registrando el negocio
Con respecto al registro oficial de su empresa de construcción, una nueva empresa de construcción debe estar registrada ante el Ministerio pertinente. La empresa puede figurar como una sociedad anónima, pública o privada. Empresa de sociedad, empresa unipersonal o varias más. Una vez que obtenga el certificado de registro, puede solicitar el número de registro de impuestos y la licencia.
Obtención de permisos y préstamos
Es importante obtener un permiso o licencia para el negocio, ya que actúa como una certificación para operar una empresa de construcción y también para comprar herramientas/equipos. Esto también ahorrará muchas molestias teniendo en cuenta que las empresas de construcción están bajo escrutinio por burlarse de las normas y reglamentos.
Asegurarse
El seguro es un factor clave a tener en cuenta en una empresa de construcción, ya que los equipos y las herramientas, la mano de obra son gastos intensivos en costos que deben asegurarse para ayudar a tu negocio.
Asegurar un préstamo comercial
El negocio de la construcción es un gasto intensivo, puesto que la compra de capital, equipos y terrenos parece ocupar la mayoría de los presupuestos de los proyectos. Por lo tanto, tomar un préstamo se convierte en una necesidad para adquirir maquinaria, etc. y también para evitar deudas.
Fuente: infrabazaar